企業(yè)發(fā)展離不開員工,員工成長也離不開企業(yè)。多年來,萬里揚(yáng)一直持續(xù)深化企業(yè)與員工的命運(yùn)共同體建設(shè),堅(jiān)持發(fā)展依靠員工,與員工共享發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)員工成長與企業(yè)發(fā)展的互利共贏,匯聚成了奔向共同富裕的強(qiáng)大合力。
公司為員工建立多渠道發(fā)展路徑,設(shè)置“專業(yè)技能”、“專業(yè)管理”、“專業(yè)技術(shù)”、和“行政管理”四條晉升通道,促進(jìn)員工成長成才;每年開展50多項(xiàng)崗位技能競賽,年投入競賽獎(jiǎng)勵(lì)金額超過10萬元,大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神,營造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍;獎(jiǎng)勵(lì)自主提升學(xué)歷水平和技能水平的員工,進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)。公司鼓勵(lì)每一位員工成為奮斗者,在薪酬分配上向奮斗者、價(jià)值貢獻(xiàn)者、成功實(shí)踐者傾斜,向承受壓力大、工作難度大、創(chuàng)造性強(qiáng)的崗位傾斜,使奮斗者不僅在精神上受到褒獎(jiǎng),也在經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠。
公司建有職工服務(wù)中心、工情代辦站、勞動爭議調(diào)解室、合理化建議等服務(wù)員工的平臺,從員工的角度出發(fā),切實(shí)為員工辦實(shí)事、辦好事、解難事。斥巨資建造員工公寓,每間公寓的空調(diào)、熱水器、電視機(jī)等設(shè)施一應(yīng)俱全,為員工提供了優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境;投資建造集學(xué)習(xí)、娛樂、健身于一體的文化活動中心、籃球場、網(wǎng)球場等文化活動設(shè)施,為員工提供了豐富的休閑娛樂場所;與周邊學(xué)校建立合作關(guān)系,使外來務(wù)工人員子女能夠就近上學(xué),解決了員工的后顧之憂;定期組織員工進(jìn)行健康體檢,不斷完善職業(yè)健康監(jiān)護(hù)措施,舉辦健康講座,保障員工身體健康;每年開展“送清涼”活動,切實(shí)保障一線員工工在盛夏高溫生產(chǎn)勞動中的安全、健康及相關(guān)利益。
萬里揚(yáng)有4000多名員工,背后是4000多個(gè)家庭,公司始終保持員工收入的穩(wěn)定增長,員工平均年收入超過當(dāng)?shù)仄骄べY水平。公司還讓員工切實(shí)參與到公司發(fā)展的利益分配當(dāng)中,自上市以來已實(shí)施了兩期員工持股計(jì)劃,使員工成為公司的主人,真正參與到分享公司發(fā)展利益的過程中。在萬里揚(yáng),奮斗圓夢的故事每天在更新,不少人在當(dāng)?shù)刭I了房,不少人在老家造了新房,員工私家車保有量超過了1000輛。
為了在共同富裕的路上不讓一人掉隊(duì),萬里揚(yáng)從2007年開始成立員工互助會,給家庭突遇困難的員工施以援手,每年撥出專款讓救急濟(jì)困工作制度化,為困難員工提供普惠性、常態(tài)性、精準(zhǔn)性的服務(wù),及時(shí)在物質(zhì)和精神上給以支持,讓他們在共同富裕的道路上保持奮斗向上的信心和姿態(tài),在共富路上不掉隊(duì)。十五年來,互助會的員工入會率達(dá)到了100%,共救助500余人,發(fā)放互助金200余萬元。
萬里揚(yáng)發(fā)展的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,員工都能用高度的主人翁精神與企業(yè)同舟共濟(jì)。多年來,員工積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出合理化建議5000多條;每年都有員工在外部評比中脫穎而出,累計(jì)獲得個(gè)人類榮譽(yù)稱號1000余項(xiàng);踴躍加入萬里揚(yáng)志愿者隊(duì)伍,積極參與五水共治、精準(zhǔn)扶貧、文明創(chuàng)建、支教助學(xué)、防控疫情、慈善公益等活動。近些年,在車市下滑和疫情沖擊的雙重壓力下,萬里揚(yáng)員工也表現(xiàn)出了高度的凝聚力,特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn),與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心。
未來,萬里揚(yáng)會在黨的二十大精神指引下,繼續(xù)把“人民對美好生活的向往”作為長期的使命和奮斗目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí)持續(xù)深化企業(yè)與員工的命運(yùn)共同體建設(shè),不斷提升員工的獲得感、幸福感、安全感,不斷夯實(shí)命運(yùn)共同體基石。