股票代碼 002434
在輕型商用車變速器市場占有率連續超十年穩居全國第一；僅用四年時間迎來第200萬臺CVT變速器下線，成為國內乘用車自動變速器產銷量累計實現200萬臺用時最短的企業……產品市場份額穩步提升的背后，是萬里揚始終一以貫之的“好產品、高質量、低成本、優服務”的經營理念。面對激烈的市場競爭，萬里揚始終保持成本優勢，努力為客戶提供最優性價比的產品和服務。
堅持成本是設計出來的。公司研發技術人員在設計產品時，既滿足了產品的性能指標和質量指標，同時還考慮了產品的目標成本，堅持做到性能、質量與成本的統一。2000年，萬里揚成功研制出了首臺商用車變速器QH140，經過二十多年的迭代升級，從H系列、T系列、TS系列、G系列到如今的GS系列，通過探索新材料、新技術、新工藝的應用，使產品的性能和成本不斷達到更優狀態，更好地滿足客戶日益變化的需求。如今最新款的產品6GS46是在6G40/6G55基礎上，從選換擋、頂蓋、離殼等方面進行升級，是市場上同類產品中重量最輕的產品，價格也比升級前更低，獲得了諸多主機廠的青睞。
堅持向制造降本要效益。萬里揚作為制造型企業，固定資產投資大、生產復雜性高，公司認真做好分析評估，確保投資收益最大化，尤其是裝備投資上，不僅考慮投資成本，還充分考慮使用成本和維護成本，使裝備投資做到最優。在生產方式上，公司結合汽車行業投入大、淡旺季明顯等特點，推進均衡化生產管理模式，使設備發揮最大使用效率，降低生產成本。為了適應制造的轉型升級，公司加快制造的自動化、數字化和智能化轉型步伐，注入新動能，更好地實現降本增效。
堅持集中采購降成本。萬里揚選擇與具有共同價值觀、性價比高的供應商建立長期穩定合作關系，并參與供應商整個產品開發過程，幫助提升他們在同步開發、質量保證、準時交付、成本控制等方面的能力，共享降本成果。同時，萬里揚建立物資采購平臺，實現了內部各基地之間的集中統一采購，做到信息互通、資源共享、優勢互補，并把優質的采購資源推薦給下游供應商，讓供應商也能夠采購到性價比最優的產品，建立起一支具有成本優勢的供應商隊伍來支撐萬里揚發展。
堅持用科學管理提效益。萬里揚二十多年的發展中，始終保持高效運行，堅決不犯“大企業病”，從組織架構設置、工作職責分工、部門與事業部協同等多個方面，都建立了相應的管理規范和機制，確保高效協同運行，降低了運營成本。鼓勵全員參與提案改善活動，引導員工在做好本職工作的同時，圍繞減少消耗、降低成本、提高效率、提升質量等方面提出改善建議，把具有創新性、可操作性和效益性的“金點子”落實到自主改善的實踐中，進一步提升企業效益。
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