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堅(jiān)定信念 艱苦奮斗 勇往直前  闖出走向全球化的自主崛起之路

黃河清
2019年7月21日

井岡山革命根據(jù)地是確立農(nóng)村包圍城市最后解放全中國(guó)的戰(zhàn)略思想發(fā)源地。當(dāng)年共產(chǎn)黨在井岡山確立了解放全中國(guó)的目標(biāo)，今天我們上井岡山目的是什么？前幾年萬(wàn)里揚(yáng)確立了做全球一流汽車零部件供應(yīng)商的愿景，今天我們?cè)诰畬酱_定一個(gè)萬(wàn)里揚(yáng)五年奮斗目標(biāo)，用五年時(shí)間努力成為全球汽車零部件優(yōu)秀供應(yīng)商。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的路徑是，以高質(zhì)量低成本的零部件自制能力為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以乘用車變速器為主要陣地，從手動(dòng)變速箱、自動(dòng)變速箱向混動(dòng)、電動(dòng)箱方向發(fā)展的汽車零部件企業(yè)。全球汽車零部件優(yōu)秀供應(yīng)商有兩個(gè)方面的特征，一個(gè)是我們的產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量水平必須做到全球一流；另一個(gè)是企業(yè)規(guī)模，達(dá)到50億美元（或者100億美元）這樣一個(gè)規(guī)模，如果沒(méi)有達(dá)到這個(gè)量也不能成為全球一流。

今天研討會(huì)主題是提高企業(yè)效益，就是為以后成為“全球一流”打造基礎(chǔ)。如果一個(gè)企業(yè)是虧本的，根本不可能存活，談發(fā)展就是空話。因此我們第一步就是要艱苦創(chuàng)業(yè)，把企業(yè)的效益做出來(lái)。從創(chuàng)業(yè)初期走到現(xiàn)在，萬(wàn)里揚(yáng)內(nèi)在固有的基因是低成本制造基因，我們蕪湖萬(wàn)里揚(yáng)的產(chǎn)品管理基因做的比較好。我們有比較好的產(chǎn)品管理基因，加上低成本制造基因，把這兩個(gè)基因結(jié)合起來(lái)，有了高質(zhì)量、低成本的制造能力，我們就具備了做全球供應(yīng)商的基本條件。在兩個(gè)基因融合過(guò)程中，我們的管理發(fā)生了很大的變化，前期過(guò)程中可能會(huì)去磨合，有一些問(wèn)題產(chǎn)生，這很正常，但不能影響到未來(lái)的整體發(fā)展。磨合當(dāng)中產(chǎn)生想不到的問(wèn)題也是允許的，但是能想到的問(wèn)題不去做是不為萬(wàn)里揚(yáng)基因所允許的。發(fā)生預(yù)測(cè)不到的問(wèn)題不可怕，辦企業(yè)冒險(xiǎn)精神還是需要的，如果什么都不去冒險(xiǎn)、一味等待條件完全具備，那萬(wàn)里揚(yáng)也是不可能做長(zhǎng)久的。今天我們站在井岡山上，也應(yīng)該說(shuō)是萬(wàn)里揚(yáng)走向全球汽車零部件優(yōu)秀供應(yīng)商的一個(gè)新起點(diǎn)，闖出一條走向全球化的自主崛起之路的新起點(diǎn)。我們這條路，今天從井岡山開(kāi)始，確立從自主品牌走向全球優(yōu)秀供應(yīng)商的目標(biāo)，從中國(guó)到東南亞、中東、非洲，再走向歐美市場(chǎng)，這才是我們世界級(jí)品牌的根本。

做世界級(jí)品牌，萬(wàn)里揚(yáng)已經(jīng)逐步具備了基本條件，我們要堅(jiān)定信心。首先，中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)了全球三分之一的汽車銷售量，如果我們成為了全球三分之一市場(chǎng)的主要供應(yīng)商，那么你做任何一個(gè)汽車零部件都是一個(gè)大公司，這是萬(wàn)里揚(yáng)作為中國(guó)自主品牌企業(yè)最得天獨(dú)厚的天然條件。第二，萬(wàn)里揚(yáng)通過(guò)20多年的努力，商用車變速箱有較高的市場(chǎng)占有率；近兩年來(lái)，我們的乘用車自動(dòng)變速箱逐步得到了國(guó)內(nèi)主流自主品牌汽車企業(yè)的承認(rèn)，表明國(guó)內(nèi)乘用車主流自主品牌車企認(rèn)可我們是能夠做高端品牌汽車自動(dòng)變速箱的，這個(gè)很不容易。萬(wàn)里揚(yáng)具備了把成本做低、把品質(zhì)做好這兩大基因，質(zhì)量好、成本低、有競(jìng)爭(zhēng)力，我們就具備了做世界品牌的基本條件。把馬克思主義基本原理同中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合是中國(guó)革命和建設(shè)取得成功的關(guān)鍵，把高質(zhì)量和低成本兩個(gè)基因有機(jī)結(jié)合是萬(wàn)里揚(yáng)20多年來(lái)在市場(chǎng)中處于不敗之地的法寶，也是現(xiàn)在和將來(lái)繼續(xù)保持健康發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)大家要有清醒認(rèn)識(shí)，如果沒(méi)有這個(gè)核心優(yōu)勢(shì)，那是不能完成“為中國(guó)汽車貢獻(xiàn)品牌力量”這一歷史使命的。

做好補(bǔ)缺工作，這是我們今天上井岡山的一項(xiàng)重要任務(wù)。首先，做到責(zé)任擔(dān)當(dāng)在思想與行為上的統(tǒng)一。當(dāng)前我們?nèi)钡氖莻€(gè)人擔(dān)當(dāng)，我們每一個(gè)人有沒(méi)有明確自己該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，自己在這個(gè)位子該做什么，簡(jiǎn)單講就是思想和行為上有沒(méi)有把責(zé)任擔(dān)當(dāng)統(tǒng)一起來(lái)。責(zé)任擔(dān)當(dāng)，講漂亮話容易，但入心入腦難、行動(dòng)難、思想與行動(dòng)統(tǒng)一難。行動(dòng)上一旦碰到問(wèn)題往往找客觀理由，這是當(dāng)前存在的最大問(wèn)題。關(guān)于公司生產(chǎn)計(jì)劃管理問(wèn)題，為什么大家沒(méi)有提前去想到目前計(jì)劃管理的不足，沒(méi)有人提出來(lái)。庫(kù)存損失與供貨不及時(shí)被汽車廠考核造成的損失、與萬(wàn)里揚(yáng)未來(lái)成為全球優(yōu)秀供應(yīng)商功虧一簣的損失，哪個(gè)損失大？去想過(guò)沒(méi)有？這都是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)的思想表現(xiàn)。做任何事情我們選最小損失的，能做到兩害相權(quán)取其輕，能提前想到的人，都是能走在前列的人。只有思想上有強(qiáng)烈擔(dān)當(dāng)意識(shí)，先人一步想到問(wèn)題，行動(dòng)上又積極為之，才能夠走在前列，如果別人比你先想到，你永遠(yuǎn)是二流、三流的人才，企業(yè)永遠(yuǎn)是四流、五流的企業(yè)。所以我反復(fù)講到這個(gè)問(wèn)題，每個(gè)人要把責(zé)任擔(dān)當(dāng)做到思想上和行動(dòng)上的統(tǒng)一，要有企業(yè)家精神，這是第一個(gè)問(wèn)題。第二，做到質(zhì)量成本的有機(jī)統(tǒng)一，常抓不懈。這是老生常談的一句話。我們的開(kāi)發(fā)圍繞質(zhì)量和成本，制造圍繞質(zhì)量和成本，管理圍繞著質(zhì)量和成本，如果沒(méi)有圍繞這兩個(gè)要素的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是沒(méi)有意義的。企業(yè)追求的是效益，高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能對(duì)客戶有吸引力，做到高質(zhì)量低成本才有核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們每個(gè)管理者要具有系統(tǒng)思維，討論、匯報(bào)問(wèn)題時(shí)都必須做到把質(zhì)量和成本作為一個(gè)整體，不允許在研究降本時(shí)忽視了質(zhì)量，抓質(zhì)量時(shí)不考慮成本。工作中要統(tǒng)籌謀劃，全方位全過(guò)程管控，要始終把降本提質(zhì)增效持續(xù)推進(jìn)下去，持之以恒、常抓不懈，我們的 “低成本高質(zhì)量”之路就會(huì)越走越寬。第三，加強(qiáng)快速反應(yīng)能力建設(shè)。快速反應(yīng)是萬(wàn)里揚(yáng)的傳統(tǒng)，更是今后必須強(qiáng)化的一項(xiàng)能力建設(shè)。共產(chǎn)黨用兩條腿跑過(guò)國(guó)民黨的“四個(gè)輪子”并打敗國(guó)民黨，靠的就是快。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有快速反應(yīng)能力是永遠(yuǎn)打不贏仗的，唯有快速反應(yīng)能力強(qiáng)的企業(yè)才能戰(zhàn)勝對(duì)手。任何時(shí)候，確定目標(biāo)后必須立項(xiàng)快，立項(xiàng)后必須行動(dòng)快，這也可以講決定了一個(gè)企業(yè)未來(lái)有沒(méi)有希望。生命周期內(nèi)的有效反應(yīng)很重要，這是我們企業(yè)生存的基因，決定了我們能不能戰(zhàn)勝對(duì)手。我們產(chǎn)品的生命周期大概是5年，如果開(kāi)發(fā)要4年就不要開(kāi)發(fā)了，沒(méi)有意義了。快速改進(jìn)錯(cuò)誤造就了萬(wàn)里揚(yáng)今天的競(jìng)爭(zhēng)力，明天沖到最前面去的時(shí)候,永遠(yuǎn)不要忘記的仍然是快速改進(jìn)錯(cuò)誤。一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)不可能不犯錯(cuò)誤，比的是改進(jìn)錯(cuò)誤的速度和能力怎么樣，犯了錯(cuò)誤改正錯(cuò)誤的速度比別人快，你這個(gè)人就有希望，你這個(gè)企業(yè)就有希望。企業(yè)越發(fā)展，走到行業(yè)前面時(shí)犯的錯(cuò)誤越多，這時(shí)更加需要快速反應(yīng)，大企業(yè)的錯(cuò)誤決策、錯(cuò)誤行動(dòng)損失更大。一個(gè)創(chuàng)新者，改正錯(cuò)誤更重要，創(chuàng)新就是一個(gè)犯錯(cuò)的過(guò)程，誰(shuí)的錯(cuò)誤改正能力更快誰(shuí)就能成功。快速反應(yīng)必須形成一個(gè)機(jī)制，下半年或者接下來(lái)我們?cè)谧鋈魏雾?xiàng)目的時(shí)候，企業(yè)管理部門要對(duì)快速反應(yīng)單獨(dú)管理，因?yàn)檫@決定著萬(wàn)里揚(yáng)的未來(lái)。

大家來(lái)到井岡山，我們要確立一個(gè)井岡山精神，就是 “堅(jiān)定信念 艱苦奮斗 勇往直前 闖出走向全球化的自主崛起之路”的萬(wàn)里揚(yáng)井岡山精神。共產(chǎn)黨從井岡山出發(fā)，在長(zhǎng)征的路上都是來(lái)來(lái)回回，在不斷試錯(cuò)過(guò)程中找到正確的路線，今天我們把萬(wàn)里揚(yáng)發(fā)展過(guò)程中的某些錯(cuò)誤改正過(guò)來(lái)，明天萬(wàn)里揚(yáng)就能往前發(fā)展。打仗的時(shí)候，誰(shuí)能堅(jiān)持到最后、抓住敵人的弱點(diǎn)把敵人干掉就勝利了，哪怕自己犧牲了，但幫助戰(zhàn)友把敵人干掉了，我們就需要這種精神,友軍之間背靠背，膽子大，每個(gè)人敢于犧牲，敢于勇往直前，一個(gè)企業(yè)就必須要有這種團(tuán)隊(duì)才能把工作做好，企業(yè)才有希望。

最后，希望大家在工作中要勇往直前，不懼任何艱難險(xiǎn)阻，大膽往前沖，沖到前面去，前面的戰(zhàn)友用自己的失敗為后面的鋪路，后面的戰(zhàn)友改進(jìn)前面的錯(cuò)誤繼續(xù)堅(jiān)定往前沖，為了萬(wàn)里揚(yáng)自主崛起走向全球，勇往直前！